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培训新篇章 对标学习忙——记中圣集团清洁能源公司及各项目公司对标学习

时间:2018.10.30 浏览量:53 字号

       随着中圣集团清洁能源公司业务的快速发展,本部各部门、各项目公司骨干人员、经营班子成员、关键岗位人员急需提升业务知识和经营管理能力,鉴于张家港永兴热电有限公司已经具备较完整的管理制度、成熟的管理经验和先进的经营理念,中圣集团清洁能源公司人力资源部特组织相关人员分批赴永兴热电公司的对标学习。


       2018年10月19日和26日,第一期、第二期对标学习在张家港永兴热电有限公司如期举行,清洁能源本部、长润公司、新源热电、新泰正大热电部分管理、技术人员参加了此次对标学习。


       培训伊始,清洁能源公司副总经理兼永兴热电公司总经理沙建华、运营管理部副总监周如桂、人力资源部总监冯珂珂分别发表了讲话,从中圣集团发展战略、企业文化及清洁能源公司发展战略、现阶段目标等多方面表达了对此次对标学习的高度重视,同时对各项目公司培训人员提出了具体的要求,要将学习落到实处、每天思考得失,将先进的管理理念带回各自的岗位上。


 


       随后,永兴热电公司和各项目公司各个模块的管理和技术人员展开具体对接,从6S管理、生产运行管理、安环管理、设备管理、热网管理等多方面进行了全方位深入交流,各模块人员结合各项目公司的实际情况,积极学习,认真思考,每天对标结束后的学习小结中所涉及的学习内容和改进计划亦各有亮点,最后一天下午的总结交流会上,大家各抒己见,纷纷表示三天的学习交流对自己所负责工作的改进有极大的作用。


    


       最后的环节是对标学习人员赴南京总部学习,通过集团、清洁能源公司领导做公司介绍、参观展厅学习了中圣集团的发展历史、企业文化、清洁能源的发展战略,对中圣集团“务实、创新、高效、和谐”的企业文化有了更深入的了解,对中圣清洁能源发展方向和战略也有了更加清晰的认识。


       对标学习是中圣集团清洁能源公司培训体系的重要部分,后期将固定开班,通过在标杆公司的学习,复制成功经验,快速改进问题,提升管理经营效率。相信通过不断的学习改进,清洁能源公司各部门、各项目公司人员业务会更专业,管理会更规范,为实现清洁能源公司的经营目标的实现打下更坚实的基础。